Über die Redaktion hinter Content Strategy Manager

Wen wir ansprechen

Interne Content-Manager. Meist ein Team aus ein bis sechs Personen, ein Kalender in einer Tabelle und ein Head of Marketing, der das Quartal auf einer einzigen Folie zusammenfassen möchte.

Wir bauen Seiten um ihre Fragen herum auf: Wie gibt man einen Writer-Briefing auf, wie plant man eine Bestellung, wie berichtet man über ein Quartal, ohne zu überbewerben. Der Marktplatz ist das Werkzeug, aber die Planung ist das Ziel.

Unsere Zahlen stammen aus unserem eigenen Crawler und unserem eigenen Index. Eine Platzierung, die Sie diese Woche gekauft haben, wird in jeder Ansicht noch nicht angezeigt, und das ist bei einem frischen Link normal.

Wie wir schreiben

Wir lesen die Fragen, die Content-Teams in Foren und Suchmaschinen eingeben, gruppieren sie und schreiben eine Seite pro Thema. Wenn eine Seite jemandem nicht bei der Planung, dem Briefing, dem Kauf oder dem Reporting hilft, wird sie nicht veröffentlicht.

Beispiele sind gekennzeichnet. Wenn eine Zahl erfunden wurde, um ein Layout zu zeigen, wird dies auf der Seite angegeben. Wenn eine Zahl eine Tatsache über das Produkt ist, wie der Startpreis von $1 oder die 50.000+ Spenderdomänen, stammt sie aus dem Produkt selbst.

Wir zeigen keine Testimonials, da wir keine überprüfen können, die wir anzeigen müssten. Ein Zitat ohne eine namentlich genannte, überprüfbare Quelle gehört nicht auf diese Website.

Warum eine kalenderorientierte Redaktion

Link Building wird meist aus Sicht des Verkäufers beschrieben, mit Metriken und Stufen. Content-Manager leben woanders. Sie halten Termine, Writer, Freigaben und einen Bericht, der in zehn Minuten gelesen wird.

Also beschreiben wir den Marktplatz in diesen Begriffen. Klar und deutlich. Ein Warenkorb ist ein Entwurf eines Kaufs. Eine Platzierung ist eine Zeile mit einem Eigentümer. Ein Quartal ist eine Tabelle mit einer Kontrollgruppe, auch einer groben.

Dies ist eine kleine Redaktion. Wir können nicht jede Strategiefrage beantworten. Für ein vollständiges Wettbewerber-Audit sind die großen Suites besser geeignet. Für einen Plan, den Sie an die Wand hängen können, helfen wir gerne weiter. Fragen, die eine lange Antwort erfordern, sollten besser über die Account-Seite gestellt werden, als hier zu erraten, und die Seiten auf dieser Website sind so geschrieben, dass sie für sich selbst stehen.

Kanäle sind ein Kalender, und Strategie ist der Grund dafür

Anfragen beginnen meist mit einem Kanal. Einen Blog hinzufügen, einen Newsletter hinzufügen, eine Link-Bestellung aufgeben. Der Kanal ist leicht zu benennen, und genau das ist die Falle. Er sagt aus, wo eine Seite erscheint, nicht aber, warum die Seite existieren sollte.

Beginnen Sie mit der Seite. Bei Content Strategy Manager fangen wir dort an. Eine Seite braucht einen Job, einen Leser und ein Datum, bevor ein Link diskutiert wird. Erst dann hat eine Platzierung etwas Wertvolles, auf das man verweisen kann. Der Briefing-Leitfaden setzt dort an.

Veröffentlichung nach Zeitplan ist kein Plan

Sagen wir, ein Team veröffentlicht drei Artikel pro Woche für ein Jahr. Wenn nichts einen Artikel mit dem nächsten verbindet, beweist der Kalender nur, dass das Team beschäftigt war. Volumen ist ein Rhythmus, und ein Rhythmus allein ist keine Strategie.

Eine Seite gewinnt Aufmerksamkeit, wenn jemand nach ihrer Frage sucht und dort eine klare Antwort findet. Ein Link kann helfen, diese Seite gefunden zu machen. Er sollte der Seite folgen, aber niemals der Grund sein, warum die Seite existiert.

Warum ein Link eine fertige Seite braucht

Stellen Sie sich eine Platzierung als Tür und die Seite dahinter als Raum vor. Ein Link zu einem halbfertigen Entwurf sendet Besucher in einen leeren Raum, und das Geld wird für eine Tür ausgegeben, durch die niemand geht. Bestellen Sie, wenn die Seite fertig ist, unter ihrer endgültigen Adresse aufrufbar ist und auf dem Handy gut lesbar ist.

Wir sehen lieber einen vollständigen Leitfaden mit zwei gut gewählten Platzierungen als sechs Platzierungen für Seiten, die noch in Bearbeitung sind. Die erste Option gibt Ihnen etwas, das Sie in einem Quartal messen können.

Wenn eine Person die gesamte Content-Redaktion leitet

Viele der Menschen, für die wir schreiben, sind allein mit der Liste. Eine Person schreibt das Briefing, jagt den Writer, genehmigt den Warenkorb, liest die Zahlen und muss sich vor dem Chef verantworten. Das ist eine Menge Hüte. Das ist auch der Punkt, an dem Kalender ohne dass jemand es bemerkt, verrutschen.

Die Lösungen sind langweilig, und genau deshalb halten sie oft. Weniger Dinge zu verfolgen, ein fester Platz für jedes davon und eine kurze Liste von Aufgaben, die eine Seite wirklich voranbringen.

Ein Blatt, ein Tab pro Woche

Eine einzige Tabelle mit einem Tab für jede Woche und einer Spalte für jeden Kanal deckt die meisten Solo-Redaktionen ab. Markieren Sie eine Zeile als erledigt, wenn sie veröffentlicht wurde. Verschieben Sie alles, was verschoben wurde, in den nächsten Tab, anstatt es zu löschen, damit die Datei ihre Historie behält.

Das Protokoll dessen, was verschoben wurde, ist oft der nützlichste Teil dieser Datei. Es zeigt, welche Aufgaben sich immer noch bewegen und welche Sie nie wirklich begonnen haben, obwohl sie jede Woche auf der Liste stehen.

Streichen Sie die Aufgabe, die keine Seite voranbringt

Fragen Sie, welche wöchentliche Aufgabe unwichtig wäre, wenn sie für einen Monat verschwinden würde. Aufräumarbeiten und Berichte, die niemand öffnet, sind die üblichen Verdächtigen. Behalten Sie die Arbeit, die eine Flaggschiff-Seite voranbringt, und schieben Sie den Rest in einen monatlichen Slot, wo er gebündelt werden kann.

Wenn Sie die Seite nicht benennen können, die eine Aufgabe unterstützt, gehört sie wahrscheinlich zur Liste jemandes anderen. Geben Sie sie zurück oder streichen Sie sie vollständig. Jede dieser Optionen ist besser als ein wöchentliches Ritual, das nichts beweist.

Wie ein nützlicher Bericht von einem Anbieter aussieht

Einige Anbieter senden ein wöchentliches Aktivitätsblatt mit einer Zeile für jedes Profil, jeden Verzeichniseintrag, jeden Gastbeitrag oder jedes Bookmark, das sie erstellt haben. Das Blatt ist lang. Es sagt selten aus, ob eine einzelne Seite durch die Arbeit besser dasteht, und das ist die Frage, die ein Content-Manager beantworten muss.

Wir denken, ein Bericht sollte es Ihnen ermöglichen, eine Zeile zu überprüfen, ohne einen Anruf zu tätigen. Wenn das nicht der Fall ist, erfüllt der Bericht eine andere Aufgabe als die, für die Sie ihn beauftragt haben.

Eine Liste von Aktivitäten ist kein Ergebnis

Das Zählen von Aktionen fühlt sich wie Fortschritt an, aber eine Anzahl von Profilen sagt Ihnen nichts über den Traffic einer Seite aus. Fragen Sie nach der Live-URL, der Seite, auf die sie verweist, und dem Datum, an dem sie live gegangen ist. Diese drei Felder verwandeln eine Liste in Beweismaterial, das Sie öffnen können.

Mit denselben drei Feldern können Sie die Arbeit auch selbst in ein paar Minuten überprüfen, was der ganze Punkt ist, warum man nach ihnen fragt, bevor eine Zahlung ausgeht.

Was zu tun ist, wenn sich die Zeilen ständig ändern

Wenn sich die URLs jede Woche ändern, während die Beschreibung der Arbeit gleich bleibt, fragen Sie nach dem Warum. Eine sich ändernde Adresse bei einer unveränderten Aufgabe bedeutet normalerweise, dass die Liste erstellt wurde, um beschäftigt zu aussehen, statt überprüfbar zu sein.

Sie müssen niemandem Vorwürfe machen. Fragen Sie nach denselben drei Feldern für den nächsten Monat und vergleichen Sie die beiden Listen nebeneinander. Der Vergleich wird die Frage für Sie beantworten.