O redakci stojící za produktem Content Strategy Manager

Pro koho píšeme

Interní manažeři obsahu. Obvykle tým o velikosti jedna až šest, kalendář v tabulce a ředitel marketingu, který chce čtvrtletí na jednom snímku.

Vytváříme stránky kolem jejich otázek: jak zadat úkol autorovi, jak načasovat objednávku, jak reportovat čtvrtletí bez přehánění. Trh je nástroj, ale plánování je podstatou.

Naše čísla pocházejí z našeho vlastního crawleru a našeho vlastního indexu. Umístění, které jste koupili tento týden, se nemusí ve všech zobrazeních ještě objevit, a to je u čerstvého odkazu normální.

Jak píšeme

Čteme otázky, které obsahové týmy píší do fór a vyhledávacích polí, seskupujeme je a píšeme jednu stránku na téma. Pokud stránka nepomůže někomu naplánovat, zadat, koupit nebo reportovat, nepůjde do výroby.

Příklady jsou označené. Když je číslo vymyšlené pro ukázku rozložení, stránka to říká. Když je číslo faktem o produktu, jako je startovací cena $1 nebo 50 000+ darovacích domén, pochází přímo z produktu.

Neukazujeme reference, protože nemůžeme ověřit žádné, které bychom museli zobrazit. Citace bez jmenovaného, ověřitelného zdroje by na tomto webu neměla místo.

Proč redakce zaměřená na kalendář

Link building je obvykle popisován ze strany prodejce, s metrikami a úrovněmi. Manažeři obsahu žijí někde jinde. Drží data, autory, schválení a report, který se čte za deset minut.

Takže trh popisujeme těmito pojmy. Jednoduše. Košík je návrh nákupu. Umístění je řádek s vlastníkem. Čtvrtletí je tabulka s kontrolní skupinou, i když hrubou.

Toto je malá redakce. Nemůžeme zodpovědět každou strategickou otázku. Pro kompletní audit konkurence udělají větší sady lepší práci. Pro plán, který můžete pověsit na zeď, jsme rádi, že pomůžeme. Otázky, které vyžadují dlouhou odpověď, je lepší poslat přes stránku účtu, než hádat zde, a stránky na tomto webu jsou napsány tak, aby stály samy.

Kanály jsou kalendář a strategie je jeho důvod

Žádosti obvykle začínají kanálem. Přidejte blog, přidejte newsletter, přidejte objednávku odkazu. Kanál je snadné pojmenovat, a to je právě past. Říká, kde se stránka objeví, ne proč by měla existovat.

Začněte stránkou. V Content Strategy Manager začínáme tam. Stránka potřebuje úkol, čtenáře a datum, než se začne diskutovat o jakémkoli odkazu. Pouze pak má umístění něco, na co se dá ukázat. Průvodce briefem navazuje odtud.

Publikování podle harmonogramu není plán

Řekněme, že tým publikuje tři články týdně po rok. Pokud nic nespojuje jeden článek s dalším, kalendář pouze prokazuje, že byl tým zaneprázdněn. Objem je rytmus a rytmus sám o sobě není strategie.

Stránka získává pozornost, když někdo vyhledá její otázku a najde tam jasnou odpověď. Odkaz může pomoci této stránce být nalezen. Měl by následovat stránku a nikdy by neměl být důvodem existence stránky.

Proč odkaz potřebuje hotovou stránku

Představte si umístění jako dveře a stránku za nimi jako místnost. Odkaz na polovičně hotový návrh pošle návštěvníky do prázdné místnosti a peníze jsou utraceny za dveře, kterými nikdo neprojde. Objednávejte, když je stránka hotová, načte se na své konečné adrese a dobře se čte na mobilu.

Raději uvidíme jeden kompletní průvodce se dvěma dobře vybranými umístěními než šest umístění zaměřených na stránky, které jsou ještě ve vývoji. První možnost vám dá něco, co můžete v čtvrtletí měřit.

Když celou obsahovou redakci vede jedna osoba

Mnoho lidí, pro které píšeme, je s seznamem samo. Jedna osoba píše brief, honí autora, schvaluje košík, čísla čte a odpovídá šéfovi. To je spousta klobouků. Je to také místo, kde kalendáře sklouznou bez toho, aby si toho někdo všiml.

Opravy jsou nudné, proto mají tendenci trvat. Méně věcí k sledování, jedno pevné místo pro každou z nich a krátký seznam úkolů, které skutečně posunou stránku.

Jeden list, jedna karta na týden

Jedna tabulka s kartou pro každý týden a sloupcem pro každý kanál pokryje většinu solových redakcí. Označte řádek jako hotový, když se odešle. Přesuněte cokoliv, co sklouzlo, do další karty místo jeho smazání, aby soubor udržel historii.

Záznam toho, co sklouzlo, je často nejužitečnější částí toho souboru. Ukazuje, které úkoly se stále přesouvají a které jste nikdy ve skutečnosti nezačali, i když každý týden visí na seznamu.

Odstraňte úkol, který neposune stránku

Zeptejte se, který týdenní úkol by přestal mít význam, kdyby na měsíc zmizel. Štětání a reporty, které nikdo neotevírá, jsou obvyklými podezřelými. Udržte práci, která posune vlajkovou loď, a přesuňte zbytek do měsíčního slotu, kde ho lze dávkovat.

Pokud nemůžete pojmenovat stránku, kterou úkol pomáhá, pravděpodobně patří na seznam někoho jiného. Vraťte ji nebo ji zrušte. Obě volby jsou lepší než týdenní rituál, který nic neprokazuje.

Jak vypadá užitečný report od dodavatele

Někteří dodavatelé posílají týdenní list aktivit s řádkem pro každý profil, záznam ve adresáři, guest post nebo záložku, kterou vytvořili. List je dlouhý. Málokdy říká, zda je z práce lepší nějaká konkrétní stránka, a to je otázka, kterou musí manažer obsahu zodpovědět.

Myslíme si, že report by měl umožnit zkontrolovat jeden řádek bez telefonátu. Pokud ne, report dělá jinou práci, než za kterou jste ho najali.

Seznam aktivit není výsledek

Počítání akcí připadá jako pokrok, ale počet profilů vám nic neřekne o provozu stránky. Požádejte o live URL, stránku, na kterou ukazuje, a datum, kdy šla live. Tyto tři pole změní seznam na důkaz, který můžete otevřít.

Stejná tři pole vám také umožní zkontrolovat práci sami za pár minut, což je celý smysl požadování těchto údajů před vyplacením platby.

Co dělat, když se řádky neustále mění

Pokud se URL mění každý týden, zatímco popis práce zůstává stejný, zeptejte se proč. Měnící se adresa u neměnného úkolu obvykle znamená, že seznam byl vytvořen, aby vypadal zaneprázdněně, spíše než aby byl auditovatelný.

Není třeba někoho obviňovat. Požádejte o stejná tři pole na další měsíc a porovnejte dva seznamy vedle sebe. Srovnání vám odpoví na otázku.