Un rapport sur les backlinks de contenu pour la fin du trimestre

Commencez par le calendrier, pas par les liens

Un rapport qui commence par des comptes de liens répond à la mauvaise question. Commencez par les pages. Pour chaque page ayant accueilli un placement, consignezz la date de publication, la date de commande et la date de mise en ligne.

Ajoutez ensuite ce que Google Search Console affiche : impressions, clics et position moyenne pour la page, quatre semaines avant et quatre semaines après le premier placement. Gardez la même fenêtre pour les pages sans liens, afin d'avoir un groupe témoin.

Ce n'est pas une preuve. C'est un motif, et vous devez le préciser sur la diapositive.

Nommez les pages dans le même ordre que votre calendrier, afin que le responsable marketing puisse les retrouver au même endroit que le plan de publication. L'alignement de la structure économise dix minutes d'explication par réunion, et le plan de calendrier vous donne déjà les noms de ligne.

Comment lire un tableau comme celui-ci

Regardez d'abord la troisième ligne. Si les pages sans liens ont également augmenté de 5 %, une partie de la croissance des autres est due à la saisonnalité, à une actualisation ou à une mise à jour centrale. Seule la marge au-dessus de 5 % est un candidat pour les liens.

Le coût par placement dans l'exemple est de 420 $ sur 9 et de 65 $ sur 6, soit environ 47 $ et 11 $. Les moyennes masquent le fait que les pages pilotes ont utilisé des donateurs d'autorité supérieure.

Restez modeste dans votre affirmation : les pages ayant reçu des liens ont progressé plus rapidement dans cet échantillon. Rien de plus.

Un trimestre plat est une constatation, pas un échec

Un trimestre plat n'est pas un trimestre raté. La fenêtre était peut-être trop courte, les liens trop peu nombreux, ou les pages pas encore prêtes à recevoir des liens. Chacun de ces points indique une action possible.

Rédigez la constatation en une ligne sur la dernière diapositive, et faites dépendre la prochaine commande de celle-ci.

Vérifiez la page avant les liens

Demandez-vous si la page cible répondait entièrement à sa requête lorsque les placements sont entrés en ligne. Une page mince ne vaut rien à transmettre, et les chiffres paraîtront plats pour des raisons qui n'ont rien à voir avec le lien.

Comparez la page avec les premiers résultats pour la même requête, section par section, avant de choisir la prochaine étape.

Décidez si le groupe était trop petit

Si les pages d'un groupe étaient toutes similaires, un seul trimestre peut simplement être trop court pour montrer une différence. Ajoutez des pages au groupe lors de la prochaine fenêtre plutôt que d'ajouter de l'argent aux mêmes quelques pages.

Gardez la fenêtre identique, afin que le prochain rapport se lise clairement par rapport à celui-ci.

Questions à anticiper dans la salle

Quelqu'un demandera pourquoi les chiffres sont modestes. Répondez simplement. La recherche prend du temps, un trimestre est court, et une augmentation sur une page dans une fenêtre est un signal faible.

Quelqu'un d'autre demandera s'il faut acheter davantage. C'est légitime. Cela dépend si le groupe pilote a devancé le groupe témoin de plus que le bruit, et si le budget existe. Un seul trimestre décide rarement dans un sens ou dans l'autre ; deux ou trois trimestres du même tableau commencent à vous dire quelque chose.

Si une mise à jour centrale de Google est intervenue pendant la fenêtre, comme celle de mars 2024, indiquez-le sur la diapositive et marquez les semaines concernées. Des notes de bas de page honnêtes bâtissent plus de confiance qu'un graphique impeccable.

Définissez la fenêtre avant de regarder un chiffre

Décidez de la fenêtre de mesure avant que le premier graphique ne s'ouvre. Une fenêtre choisie après la visibilité des chiffres a tendance à s'adapter à ce que l'équipe espérait voir, et personne ne remarque le changement jusqu'à ce que la réunion soit déjà bien engagée.

Inscrivez la fenêtre sur la première diapositive, avec ses dates de début et de fin, afin que la comparaison soit fixée avant que quiconque ne discute.

Alignez les fenêtres pour les pages liées et non liées

Utilisez les mêmes fenêtres de quatre semaines pour les pages avec placements et pour les pages sans. Si le groupe lié a été mesuré à partir de sa date de mise en ligne et le témoin à partir de sa date de publication, la comparaison est déjà faussée avant de commencer.

Les notes budgétaires expliquent pourquoi une page témoin ne coûte rien, ce qui facilite d'en garder une chaque trimestre.

Conservez la première date de mise en ligne pour chaque placement

La date de mise en ligne est le début de l'histoire. Consignezz-la par placement, car un lot commandé ensemble peut passer en ligne à des jours différents. Une moyenne sur le lot masque exactement cette dispersion.

Quand un placement est en retard, la fenêtre pour cette page se décale avec lui. Indiquez-le dans une note de bas de page, afin que le lecteur ne suppose pas que chaque lien est arrivé le même matin.

Lire un trimestre sans surprétendre

Un trimestre de données soutient une affirmation modeste, et le rapport doit sonner comme tel. Les chiffres peuvent indiquer une direction. Ils prouvent rarement d'où vient le trafic.

Utilisez des verbes simples. Dites qu'un groupe a augmenté, pas qu'un lien l'a fait augmenter. La différence ne coûte rien et évite une question douloureuse plus tard.

Les impressions peuvent augmenter tandis que les clics restent stables

Une page peut grimper dans plus de recherches et toujours gagner les mêmes clics, surtout lorsque les nouvelles requêtes se situent bas dans les résultats. Rapportez les deux chiffres, et dites lequel a bougé.

Si les impressions ont augmenté et les clics non, la diapositive honnête dit que la page est devenue visible, pas qu'elle est devenue plus utile. Cela vaut toujours la peine d'être connu, et cela oriente le travail du prochain trimestre vers le titre et l'extrait.

La position moyenne est bruyante sur une courte fenêtre

La position moyenne varie beaucoup sur quatre semaines, et une seule journée forte peut la flatter. Traitez-la comme une ligne de soutien plutôt que comme le titre du rapport.

Associez-la au nombre de requêtes pour lesquelles la page apparaît, afin qu'un changement de position ne soit jamais lu seul.

Quand la direction veut un chiffre de retour

La direction demande souvent un chiffre de retour. Un trimestre de contenu avec un cycle de vente long ne peut pas en donner un propre, alors dites-le clairement et montrez les signaux avancés à la place.

Les signaux avancés sont moins satisfaisants qu'un seul chiffre. Ils sont aussi honnêtes, et un deuxième trimestre peut les confirmer ou les contredire.

Nommez le délai avant l'arrivée des chiffres

Si les acheteurs mettent des mois à décider, les pages de ce rapport peuvent influencer les ventes longtemps après la fin du trimestre. Dites-le sur la première diapositive, avant que quiconque ne pose la question.

Un petit tableau de signaux avancés, tels que les impressions et les clics pour les pages de chaque groupe, montre des mouvements que la ligne de vente ne peut pas encore montrer.

Proposez un deuxième trimestre, pas une affirmation plus grande

Deux ou trois trimestres du même tableau racontent une histoire plus stable qu'un seul. Proposez la prochaine fenêtre à la fin de celle-ci, avec la même mise en page, et laissez la tendance faire l'argument.

Quand quelqu'un demande un chiffre plus grand et plus rapide, la démontage d'une offre groupée est une référence utile pour expliquer pourquoi ce chiffre est difficile à croire.

Questions posées sur le rapport

Ce sont les questions qui surgissent dans la salle, et les réponses sont destinées à être lues à voix haute.

Le rapport doit-il inclure des pages sans liens ?

Oui, en tant que témoin. Laisser une page comparable sans placement chaque trimestre montre ce qui se serait passé de toute façon, et cela ne coûte rien à conserver.

Que faire si une page a été modifiée pendant la fenêtre ?

Notez la modification avec sa date sur la diapositive. Une réécriture change la page ainsi que ses liens, donc les deux effets ne peuvent pas être séparés proprement, et le rapport doit le dire.

Combien de pages le tableau doit-il couvrir ?

Assez pour être lu d'un coup d'œil. Un tableau avec une douzaine de groupes a tendance à masager le message, alors regroupez les pages par rôle, comme pilotes, de support et de contrôle.

Le rapport peut-il être envoyé à la finance tel quel ?

Oui, avec la liste des commandes et les factures jointes. La finance voudra la dépense liée à chaque placement, et le rapport doit montrer exactement cela, ligne par ligne.