त्रैमासिक के अंत के लिए एक कंटेंट बैकलिंक्स रिपोर्ट

लिंक्स से नहीं, कैलेंडर से शुरू करें

लिंक्स की संख्या से शुरू होने वाली रिपोर्ट गलत सवाल का जवाब देती है। पेजों से शुरू करें। प्रत्येक पेज के लिए जिस पर प्लेसमेंट हुआ, प्रकाशन तिथि, ऑर्डर तिथि और लाइव तिथि रिकॉर्ड करें।

फिर जो कुछ Google Search Console दिखाता है, उसे जोड़ें: पेज के लिए इंप्रेशन्स, क्लिक्स और औसत पोजीशन, पहले प्लेसमेंट से चार सप्ताह पहले और चार सप्ताह बाद। उन पेजों के लिए विंडो समान रखें जिनके लिंक्स नहीं थे, ताकि आपके पास एक नियंत्रण समूह जैसा कुछ हो।

यह प्रमाण नहीं है। यह एक पैटर्न है, और आपको स्लाइड पर ऐसा कहना चाहिए।

पेजों को उसी क्रम में नाम दें जैसे आपके कैलेंडर में है, ताकि मार्केटिंग हेड उन्हें प्रकाशन योजना में उसी स्थान पर ढूंढ सके। संरचना को मिलाने से हर मीटिंग में दस मिनट की व्याख्या बचती है, और कैलेंडर प्लान पहले से ही पंक्ति नाम देता है।

इस तरह की टेबल को कैसे पढ़ें

पहले तीसरी पंक्ति पर ध्यान दें। यदि बिना लिंक्स वाले पेजों में भी 5% की वृद्धि हुई है, तो अन्य वृद्धि का एक हिस्सा मौसम संबंधी है, एक रीफ्रेश है, या एक कोर अपडेट है। 5% से ऊपर का अंतर ही लिंक्स के लिए एक उम्मीदवार हो सकता है।

उदाहरण में प्रति प्लेसमेंट लागत 9 पर $420 और 6 पर $65 है, जो लगभग $47 और $11 है। औसत छुपाते हैं कि पिलर पेजों ने उच्च-अधिकार वाले डोनेटर्स का उपयोग किया।

दावा विनम्र रखें: जिन पेजों पर लिंक्स प्राप्त हुए, वे इस नमूने में तेजी से बढ़े। कुछ और नहीं।

एक समान त्रैमासिक एक निष्कर्ष है, विफलता नहीं

एक समान त्रैमासिक एक विफल त्रैमासिक नहीं है। विंडो बहुत छोटी हो सकती थी, लिंक्स बहुत कम हो सकते थे, या पेज लिंक्स के लिए तैयार नहीं थे। प्रत्येक बिंदु उस बात की ओर इशारा करता है जिस पर आप कार्य कर सकते हैं।

अंतिम स्लाइड पर निष्कर्ष एक पंक्ति में लिखें, और अगले ऑर्डर को इस पर निर्भर होने दें।

लिंक्स से पहले पेज की जाँच करें

यह पूछें कि क्या लक्ष्य पेज ने प्लेसमेंट लाइव होने पर अपने क्वेरी को पूरी तरह से पूरा किया। एक पतला पेज लिंक को भेजने के लिए कुछ भी मूल्यवान नहीं देता है, और संख्याएँ उन कारणों से समान दिखेंगी जिनका लिंक से कोई लेना-देना नहीं है।

अगला कदम चुनने से पहले, पेज की तुलना उसी क्वेरी के शीर्ष परिणामों से, खंड दर खंड करें।

निर्णय लें कि क्या समूह बहुत छोटा था

यदि एक समूह के सभी पेज समान थे, तो एक अकेला त्रैमासिक अंतर दिखाने के लिए शायद बहुत छोटा था। अगली विंडो में समूह में पेज जोड़ें, उसी कुछ पेजों में पैसा जोड़ने के बजाय।

विंडो को समान रखें, ताकि अगली रिपोर्ट इसकी तुलना में साफ पढ़ी जा सके।

कक्ष में अपेक्षित प्रश्न

कोई यह पूछेगा कि संख्याएँ विनम्र क्यों हैं। स्पष्ट उत्तर दें। खोज में समय लगता है, एक त्रैमासिक छोटा होता है, और विंडो में एक पेज का उठान एक कमजोर संकेत है।

कोई और यह पूछेगा कि क्या और खरीदना है। उचित। यह इस बात पर निर्भर करता है कि क्या पिलर समूह ने नियंत्रण समूह से शोर से अधिक आगे बढ़ाया, और क्या बजत मौजूद है। एक अकेला त्रैमासिक इसे किसी भी तरह से निर्धारित नहीं करता; उसी टेबल के दो या तीन त्रैमासिक आपको कुछ बताना शुरू करते हैं।

यदि एक Google कोर अपडेट विंडो के भीतर चला, जैसे कि मार्च 2024 में हुआ, तो स्लाइड पर ऐसा कहें और प्रभावित सप्ताहों को चिह्नित करें। ईमानदार फुटनोट्स एक साफ चार्ट से अधिक विश्वास बनाते हैं।

किसी भी संख्या को देखने से पहले विंडो सेट करें

पहली चार्ट खुलने से पहले मापन विंडो तय करें। विंडो जो संख्याएँ दिखाई देने के बाद चुनी जाती है, वह अक्सर उसी चीज़ के साथ फिट होती है जिसकी टीम देखना चाहती थी, और कोई शिफ्ट को तब तक नहीं नोटिस करता जब तक मीटिंग शुरू न हो जाए।

विंडो को पहले स्लाइड पर लिखें, अपनी शुरुआत और अंत तिथियों के साथ, ताकि तुलना तय हो जाए किसी भी बहस से पहले।

लिंक्स वाले और बिना लिंक्स वाले पेजों के लिए विंडो मिलाएं

प्लेसमेंट वाले पेजों और बिना प्लेसमेंट वाले पेजों के लिए समान चार-सप्ताह की विंडो का उपयोग करें। यदि लिंक्स वाले समूह को उसके लाइव तिथि से मापा गया था और नियंत्रण को उसके प्रकाशन तिथि से, तो तुलना शुरू होने से पहले ही झुक चुकी है।

बजट नोट्स समझाते हैं कि एक नियंत्रण पेज की लागत शून्य क्यों है, जिससे हर त्रैमासिक में एक रखना आसान हो जाता है।

प्रत्येक प्लेसमेंट के लिए पहली लाइव तिथि रखें

लाइव तिथि कहानी की शुरुआत है। इसे प्रति प्लेसमेंट रिकॉर्ड करें, क्योंकि एक साथ ऑर्डर किया गया बैच अलग-अलग दिनों में लाइव हो सकता है। बैच के आसपास का औसत उसी फैलाव को छुपाता है।

जब एक प्लेसमेंट देर से होता है, तो उस पेज की विंडो उसके साथ खिसक जाती है। एक फुटनोट में ऐसा कहें, ताकि पाठक यह न माने कि हर लिंक एक ही सुबह आया।

अतिशयोक्ति किए बिना एक त्रैमासिक पढ़ना

डेटा का एक त्रैमासिक एक विनम्र दावा समर्थित करता है, और रिपोर्ट को एक जैसा लगना चाहिए। संख्याएँ कहीं इशारा कर सकती हैं। वे दुर्लभ ही साबित करती हैं कि ट्रैफिक कहाँ से आया।

सरल क्रियापदों का उपयोग करें। कहें कि एक समूह बढ़ा, न कि एक लिंक ने उसे उठाया। अंतर की कोई लागत नहीं है और बाद में एक दर्दनाक सवाल बचाता है।

इंप्रेशन्स बढ़ सकते हैं जबकि क्लिक्स समान रहते हैं

एक पेज अधिक खोजों में क्लाइम कर सकता है और फिर भी समान क्लिक्स कमा सकता है, खासकर जब नए क्वेरी परिणामों में नीचे बैठते हैं। दोनों संख्याओं की रिपोर्ट करें, और कहें कि किसने बदलाव किया।

यदि इंप्रेशन्स बढ़े और क्लिक्स नहीं, तो ईमानदार स्लाइड कहती है कि पेज दृश्यमान हो गया, उपयोगी नहीं। यह जानना मूल्यवान है, और यह अगले त्रैमासिक के काम को टाइटल और स्निपेट की ओर इशारा करता है।

औसत पोजीशन एक छोटी विंडो में शोर भरा है

औसत पोजीशन चार सप्ताह में बहुत कुछ चलती है, और एक अकेला मजबूत दिन इसे फ्लैटर कर सकता है। इसे रिपोर्ट के हेडलाइन के बजाय एक सहायक लाइन के रूप में मानें।

इसे उस क्वेरी की संख्या के साथ जोड़ें जिसके लिए पेज दिखाई देता है, ताकि पोजीशन में बदलाव कभी अकेले पढ़ा न जाए।

जब लीडरशिप एक रिटर्न फिगर चाहती है

लीडरशिप अक्सर एक रिटर्न फिगर मांगती है। एक लंबे बिक्री चक्र वाले कंटेंट त्रैमासिक एक साफ एक नहीं दे सकता, इसलिए इसे स्पष्ट रूप से कहें और इसके बजाय लीडिंग सिग्नल्स दिखाएं।

लीडिंग सिग्नल्स एक एकल संख्या से कम संतुष्टिजनक हैं। वे ईमानदार भी हैं, और एक दूसरा त्रैमासिक उन्हें पुष्टि या विरोध कर सकता है।

संख्याओं के आने से पहले लेग को नाम दें

यदि खरीदारों को निर्णय लेने में महीने लगते हैं, तो इस रिपोर्ट में पेज बिक्री को प्रभावित कर सकते हैं त्रैमासिक बंद होने के लंबे समय बाद। पहले स्लाइड पर ऐसा कहें, किसी भी सवाल से पहले।

लीडिंग सिग्नल्स की एक छोटी टेबल, जैसे कि प्रत्येक समूह में पेजों के लिए इंप्रेशन्स और क्लिक्स, उस गतिविधि को दिखाती है जिसे बिक्री लाइन अभी दिखा नहीं सकती।

एक बड़ा दावा नहीं, एक दूसरा त्रैमासिक प्रदान करें

उसी टेबल के दो या तीन त्रैमासिक एक स्थिर कहानी बताते हैं। इस एक के अंत में अगली विंडो का प्रस्ताव रखें, समान लेआउट के साथ, और ट्रेंड को तर्क बनने दें।

जब कोई एक बड़ी, तेज संख्या मांगता है, तो बल्क ऑफर का टियरडाउन एक उपयोगी संदर्भ है कि वह संख्या विश्वसनीय क्यों नहीं है।

रिपोर्ट के बारे में लोग जो प्रश्न पूछते हैं

ये वही प्रश्न हैं जो कक्ष में आते हैं, और उत्तरों को ज़ोर से पढ़ने के लिए बनाया गया है।

क्या रिपोर्ट में बिना लिंक्स वाले पेज शामिल होने चाहिए?

हाँ, नियंत्रण के रूप में। हर त्रैमासिक में एक तुलनीय पेज को बिना प्लेसमेंट के छोड़ना यह दिखाता है कि वैसे भी क्या होता, और इसे रखने की कोई लागत नहीं है।

यदि विंडो के दौरान एक पेज संपादित किया गया?

संपादन को उस तिथि के साथ स्लाइड पर नोट करें। एक रीराइट पेज को उसके लिंक्स दोनों बदल देता है, इसलिए दो प्रभावों को साफ अलग नहीं किया जा सकता, और रिपोर्ट को ऐसा कहना चाहिए।

टेबल कितने पेजों को कवर करनी चाहिए?

एक नज़र में पढ़ने के लिए पर्याप्त। एक टेबल जिसमें दो दर्जन समूह होते हैं, संदेश को छुपा देती है, इसलिए पेजों को भूमिका द्वारा समूहित करें, जैसे कि पिलर, सहायक और नियंत्रण।

क्या रिपोर्ट को फाइनेंस के रूप में भेजा जा सकता है?

यह हो सकता है, ऑर्डर लिस्ट और इनवॉइस के साथ। फाइनेंस हर प्लेसमेंट से जुड़े खर्च चाहती है, और रिपोर्ट को बिल्कुल वही दिखाना चाहिए, पंक्ति दर पंक्ति।