تخطي إلى المحتوى

خطط لروابط الربع كما تخطط لتواريخ النشر: أضف إلى السلة أولاً، ولا تُفرض الرسوم حتى تدفع.

Content Strategy Manager
Content Strategy Managerإنشاء حساب

مثال عملي

تقرير الروابط الخلفية للمحتوى لنهاية الربع

أطلقتَ عشرين صفحة واشتريتَ روابطًا لستة. إليك كيفية إعداد التقرير دون الادعاء بأكثر مما تظهره البيانات.

ثلاثة كتل حجرية على طاولة عمل تمثل نمو المحتوى المقاس

ابدأ من التقويم، وليس من الروابط

التقرير الذي يبدأ بعدد الروابط يجيب على السؤال الخاطئ. ابدأ بالصفحات. لكل صفحة حملت نشرًا، سجل تاريخ النشر، وتاريخ الطلب، وتاريخ النشر الحي.

ثم أضف ما تظهره Google Search Console: الانطباعات، والنقرات، والمتوسط الموضعي للصفحة، لأسبوعين قبل وبعد النشر الأول. احفظ النافذة نفسها للصفحات التي لم تحمل روابط، ليكون لديك مجموعة ضابطة من نوع ما.

إنه ليس دليلًا. إنه نمط، ويجب أن تقول ذلك في الشريحة.

سمِّ الصفحات بنفس ترتيب تقويمك، حتى يتمكن رئيس التسويق من العثور عليها في نفس مكان خطة النشر. مطابقة الهيكل توفر عشر دقائق من الشرح في كل اجتماع، وخطة التقويم تمنحك بالفعل أسماء الصفوف.

مثال عملي: ربع واحد، أرقام مخترعة

مثال فقط. هذه الأرقام افتراضية لتوضيح التخطيط، وليست نتائج حققها أحد.
مجموعة الصفحاتالصفحاتالمواقعتغير النقرات، مقارنة 4 أسابيع بـ 4 أسابيعالتكلفة
دليل الأعمدة39زيادة بنسبة 22% في هذا المثال$420
المقالات الداعمة96زيادة بنسبة 8% في هذا المثال$65
بدون مواقع80زيادة بنسبة 5% في هذا المثال$0

كيفية قراءة جدول مثل هذا

انظر إلى الصف الثالث أولاً. إذا نمت الصفحات بدون روابط بنسبة 5% أيضاً، فإن جزءاً من النمو الآخر يعود إلى الموسمية، أو التحديث، أو التحديث الأساسي. فقط الفارق فوق 5% يعتبر مرشحاً للروابط.

التكلفة لكل موقع في المثال هي $420 على 9 و $65 على 6، أي حوالي $47 و $11. المتوسطات تخفي أن صفحات الأعمدة استخدمت مصادر ذات سلطة أعلى.

اجعل الادعاء متواضعاً: الصفحات التي تلقت روابط نمت بشكل أسرع في هذه العينة. لا أكثر من ذلك.

الربع المسطح هو نتيجة، وليس فشلاً

الربع المسطح ليس ربعاً فاشلاً. قد تكون النافذة الزمنية قصيرة جداً، أو عدد الروابط قليلاً، أو الصفحات غير جاهزة لتلقي الروابط بعد. كل مؤشر يشير إلى شيء يمكنك العمل عليه.

اكتب النتيجة في سطر واحد على الشريحة الأخيرة، واجعل الطلب التالي يعتمد عليها.

فحص الصفحة قبل الروابط

اسأل عما إذا كانت الصفحة المستهدفة قد أجابت عن استعلامها بشكل كامل عند نشر التوزيعات. الصفحة الرقيقة لا تمنح الرابط شيئاً يستحق النقل، وستبدو الأرقام مسطحة لأسباب لا علاقة لها بالروابط.

قارن الصفحة مع النتائج الأولى لنفس الاستعلام، قسماً بقسم، قبل اختيار الخطوة التالية.

قرر ما إذا كانت المجموعة صغيرة جداً

إذا كانت الصفحات في مجموعة ما متشابهة تماماً، فقد يكون ربع واحد صغيراً جداً لإظهار فرق. أضف صفحات إلى المجموعة في النافذة التالية بدلاً من إضافة المال إلى نفس الصفحات القليلة.

حافظ على النافذة كما هي، حتى يقرأ التقرير القادم بوضوح مقابل هذا التقرير.

النسخة المكونة من ثلاث شرائح

  1. 1

    الشريحة الأولى: ما نشرناه

    الصفحات حسب المجموعة، مع تواريخ النشر. لا شيء عن الروابط بعد.

  2. 2

    الشريحة الثانية: ما طلبناه

    قائمة الطلبات، التكلفة، نمط المحتوى، وتواريخ النشر. إجمالي الإنفاق مقابل الميزانية التي حددتها في الخطة الربعية.

  3. 3

    الشريحة الثالثة: ما تحرك، وما لم يتحرك

    جدول قبل وبعد مع مجموعة التحكم، جملة واحدة حول التحديثات داخل النافذة، والتوصية للربع القادم.

ميزان مقارنة بين ريشة وحجر للفرق المتواضع في البيانات

أسئلة متوقعة في القاعة

سيطلب أحدكم سبب تواضع الأرقام. أجب بوضوح. البحث يحتاج إلى وقت، والربع قصير، ورفع صفحة واحدة في نافذة هو إشارة ضعيفة.

سيطلب آخر آخر شراء المزيد. أمر منطقي. هذا يعتمد على ما إذا كانت مجموعة العمود الفقدي قد تقدمت على مجموعة التحكم بما يفوق الضوضاء، وما إذا كانت الميزانية موجودة. نادراً ما يقرر ربع واحد الأمر من أي جانب؛ ابدأ بأربع أو ثلاثة أرباع من نفس الجدول لتبدأ في معرفة شيء ما.

إذا كان تحديث جوهري من Google قد حدث داخل النافذة، مثل التحديث في مارس 2024، فاذكر ذلك في الشريحة وحدد الأسابيع المتأثرة. الهوامش الصادقة تبني ثقة أكبر من الرسم البياني النظيف.

ما يذهب إلى الملحق

  • قائمة الطلبات المصدرة في آخر يوم عمل
  • عنوان URL المباشر، النص المرسب، والصفحة المستهدفة لكل توزيع
  • نمط المحتوى المستخدم (تلقائي، موجه، مقال خاص)
  • أي تحديث جوهري أو غش داخل النافذة، مع شهره
  • صفحات تركت عمداً بدون روابط، ولماذا
حيث تنتهي البيانات

لا يمكن لـ Search Console تحديد الرابط الذي نقل الصفحة. تُظهر أدوات الطرف الثالث مثل Ahrefs أو Semrush النطاقات المرجعية، لكنها تعتمد على جدول زمني خاص بها. تعامل مع كليهما كدليل، وليس كحكم نهائي.

حدد النافذة الزمنية قبل النظر إلى أي رقم

حدد نافذة القياس قبل ظهور الرسم البياني الأول. تميل النافذة المختارة بعد ظهور الأرقام إلى تلبية ما تتمنى رؤيته الفريق، ولا يلاحظ أحد التغيير حتى يكون الاجتماع قد بدأ بالفعل.

اكتب النافذة الزمنية على الشريحة الأولى، مع تواريخ بدايتها ونهايتها، لتثبيت المقارنة قبل أن يبدأ أي جدال حولها.

طابق النوافذ الزمنية للصفحات المرتبطة وغير المرتبطة

استخدم نوافذ زمنية مدتها أربعة أسابيع للصفحات ذات التوزيعات وللصفحات الأخرى. إذا تم قياس المجموعة المرتبطة من تاريخ تشغيلها، وضبطت المجموعة الضابطة من تاريخ نشرها، فإن المقارنة تكون منحازة بالفعل قبل البدء.

تشرح ملاحظات الميزانية سبب عدم تكلفة الصفحة الضابطة، مما يجعل من السهل الاحتفاظ بإحداها في كل ربع.

احتفظ بتاريخ التشغيل الأول لكل توزيع

تاريخ التشغيل هو بداية القصة. سجله لكل توزيع، لأن الدفعة التي تُطلب معًا قد تبدأ العمل في أيام مختلفة. المتوسط العام للدفعة يخفي هذا الانتشار بالضبط.

عند تأخر توزيع واحد، تتحرك النافذة الزمنية لتلك الصفحة معه. اذكر ذلك في حاشية، حتى لا يفترض القارئ أن كل الروابط ظهرت في صباح واحد.

مراجعة قبل إغلاق الربع

قبل أن يصل تقرير الروابط الخلفية للمحتوى إلى أي شخص، قم بأربع عمليات تدقيق في الأسبوع الأخير من الربع.

  1. 1

    تأكد من أن كل عنوان URL للتشغيل يعمل

    يجب تحديد التوزيع الذي يعيد الآن خطأً أو إعادة توجيه، وليس احتسابه بصمت في الإجمالي.

  2. 2

    طابق قائمة الطلبات مع الفواتير

    يجب أن يتساوى الإنفاق في الشريحة مع الأموال في الفواتير، سطرًا بسطر، دون أي تقريب.

  3. 3

    حدد أي تحديث أساسي داخل النافذة الزمنية

    اذكر الشهر والأسابيع المتأثرة، حتى يُقرأ الرسم البياني مع السياق الذي يحتاجه.

  4. 4

    اكتب الادعاء المكون من جملة واحدة

    صغ الجملة الواحدة التي ستدعمها الشريحة، ثم احذف أي رقم لا يدعمها.

جسر خشبي فوق جدول يمثل الروابط البسيطة والصادقة

قراءة ربع واحد دون مبالغة

يدعم ربع واحد من البيانات ادعاءً متواضعًا، ويجب أن يبدو التقرير كذلك. يمكن للأرقام أن تشير إلى اتجاه معين. نادرًا ما تثبت من أين جاء الزيارات.

استخدم أفعالاً بسيطة. قل إن مجموعة ارتفعت، لا أن رابطًا رفعها. الفرق لا يكلف شيئًا ويوفر سؤالًا مؤلمًا لاحقًا.

يمكن أن تزيد الانطباعات بينما تبقى النقرات ثابتة

يمكن لصفحة أن تتسلق إلى المزيد من عمليات البحث ولا تزال تكسب نفس النقرات، خاصة عندما تكون الاستعلامات الجديدة منخفضة في النتائج. أبلغ عن كلا الرقمين، وقل أيهما تغير.

إذا زادت الانطباعات ولم تزد النقرات، فإن الشريحة الصادقة تقول إن الصفحة أصبحت مرئية، وليست أكثر فائدة. لا يزال هذا الأمر يستحق المعرفة، ويشير إلى عمل الربع القادم في العنوان والمقتطف.

المتوسط الموضعي غير دقيق في نافذة زمنية قصيرة

يتحرك المتوسط الموضعي كثيرًا على مدار أربعة أسابيع، ويمكن ليوم قوي واحد أن يبالغ في تقديره. تعامل معه كسطر داعم وليس كعنوان للتقرير.

اقترانه بعدد الاستعلامات التي تظهر الصفحة من أجلها، حتى لا يُقرأ التغيير في الموضع بمفرده.

عندما يريد القادة رقمًا للعائد

غالبًا ما يطلب القادة رقمًا للعائد. لا يمكن لربع محتوى ذي دورة بيع طويلة أن يقدم رقمًا نظيفًا، لذا قل ذلك بوضوح وأظهر المؤشرات الرائدة بدلاً من ذلك.

المؤشرات الرائدة أقل إشباعًا من رقم واحد. وهي أيضًا صادقة، ويمكن لربع ثانٍ أن يؤكدها أو يتناقض معها.

اذكر التأخير قبل وصول الأرقام

إذا استغرق المشترين أشهرًا لاتخاذ القرار، فقد تؤثر الصفحات في هذا التقرير على المبيعات بعد إغلاق الربع بفترة طويلة. قل ذلك في الشريحة الأولى، قبل أن يطرح أحد السؤال.

جدول صغير للمؤشرات الرائدة، مثل الانطباعات والنقرات للصفحات في كل مجموعة، يظهر الحركة التي لا يمكن لخط المبيعات إظهارها بعد.

قدم ربعًا ثانيًا، وليس ادعاءً أكبر

تروي جدولتان أو ثلاث جداول لنفس البيانات قصة أكثر استقرارًا من واحدة. اقترح النافذة الزمنية التالية في نهاية هذه النافذة، بنفس التخطيط، ودع الاتجاه يصنع الحجة.

عندما يطلب شخص ما رقمًا أكبر وأسرع، فإن تحليل عرض الدفعة مرجع مفيد لسبب صعوبة الثقة في هذا الرقم.

الأسئلة التي يطرحها الناس حول التقرير

هذه هي الأسئلة التي تظهر في الغرفة، والإجابات مقروءة بصوت عالٍ.

هل يجب أن يتضمن التقرير صفحات بدون روابط؟

نعم، كالمجموعة الضابطة. ترك صفحة قابلة للمقارنة بدون توزيع كل ربع يظهر ما كان سيحدث على أي حال، ولا يكلف شيئًا للحفاظ عليها.

ماذا لو تم تعديل صفحة أثناء النافذة الزمنية؟

سجل التعديل مع تاريخه على الشريحة. إعادة الكتابة تغير الصفحة وروابطها معًا، لذا لا يمكن فصل التأثيرين بوضوح، ويجب أن يقول التقرير ذلك.

كم عدد الصفحات التي يجب أن يغطيها الجدول؟

بما يكفي للقراءة من نظرة خاطفة. تميل الجدول الذي يحتوي على عشرة مجموعات إلى إخفاء الرسالة، لذا قم بتجميع الصفحات حسب الدور، مثل العمود الرئيسي، والداعم والضابط.

هل يمكن إرسال التقرير إلى المالية كما هو؟

يمكن ذلك، مع إرفاق قائمة الطلبات والفواتير. ستريد المالية ربط الإنفاق بكل توزيع، ويجب أن يظهر التقرير ذلك بالضبط، سطرًا بسطر.