Bütçe senaryoları
Bir içerik ekibi için uygun maliyetli SEO backlinkleri: $100 mü yoksa $1.000 mı?
İki bütçe, tek bir planlama toplantısı. Burada yer alan fiyatlar, link başına $1 ile yaklaşık $500 arasındaki piyasa aralığından gelmektedir ve dağılımlar örnek niteliğindedir.
İki çeyrek, örnek olarak sunulmuştur
| $100'luk çeyrek | $1.000'lık çeyrek | |
|---|---|---|
| Link alan sayfalar | 2 destekleyici gönderi | 1 ana rehber (iki link) ve 4 destekleyici gönderi |
| Tipik dağılım | Başına başına yaklaşık $15 olan dört link, yaklaşık $40 geriye bırakılır | Başına başına yaklaşık $250 olan iki ana link, başına başına yaklaşık $75 olan dört destekleyici link, $200 geriye bırakılır |
| Mod karışımı | Tamamen otomatik | Ana sayfa için kendi yazınız, geri kalanı için otomatik |
| Neler öğreneceksiniz | İş akışının size uygun olup olmadığı | Veri sınırları dahilinde ana sayfanın hareket edip etmediği |
Parayı nasıl isteyeceğiniz
Finans bütçeleri takvime göre okur. Link sayısını değil, içerik planını getirin. Hangi sayfaların destek göreceğini ve raporlama tarihini belirtin.
Onaylanan $100'luk çeyrek bir pilot çalışmadır. Bir pilot gibi davranın. Tek amaç, siparişlerin iş akışınızda ne kadar sürdüğünü, canlı URL'nin kimin tarafından kontrol edildiğini ve faturaların muhasebe ekibiniz için nasıl göründüğünü öğrenmektir.
Faturalar ve proforma faturalar mevcuttur. Bakiye yüklemeleri API üzerinden değil, dashboard üzerinden yapılır.
Finansa sabit bir tavan ve bir inceleme tarihi teklif edin. Bu, sınırsız bir kredi hattından daha kolay onaylanır ve bir sonraki görüşme için net bir başlangıç noktası sağlar.
Toplantıya getireceğiniz rakamlar
- Bu çeyreğin takvimindeki sayfalar ve hangilerinin ana sayfa olduğu
- Tavan: $100, $500, $1.000 veya kendi belirlediğiniz rakam
- Göreceğiniz fiyat aralığı: Link başına $1 ile yaklaşık $500
- Raporlama tarihi ve sunum yapan kişi
- Tavan ve inceleme tarihine kadar ne kadar kullanmayı beklediğiniz
Neden "ucuz" göreceli bir kavramdır
Küçük, ilgili bir sitedeki $1'lik bir link, iyi bir destekleyici yerleşim olabilir. Uyumluluk belirleyicidir. Nişinizle eşleşmeyen bir sitedeki $1'lik bir link, doların israfıdır.
Bu nedenle önemli olan sıfat "ucuz" değil "uyum"dur. Önce uyumu değerlendirin. Önce niş ve dile göre filtreleme yapın, sonra fiyata bakın. Domain Rating ve organik trafik, üçüncü taraf araçlardan gelen göstergelerdir, etki vaatleri değildir; bunları adayları sıralamak için kullanın, sonuçları tahmin etmek için değil.
Birisi piyasa tabanından çok daha düşük bir link başına fiyat teklif ederse toplu teklifin analizi sayfasını okuyun.
Bir bağışçı satırında yapılan detaylı kontrol
Bir satırın mütevazı bir trafik rakamı, ilgili bir niş ve alt bantta bir fiyat gösterdiğini varsayın. Sayfayı bir ziyaretçi gibi okuyun, sonra karar verin. Fiyat, kontrol ettiğiniz son şey olmalı, ilk değil.
Linkin yanındaki makale zayıf veya konu dışıysa, düşük fiyat yerleşimi kurtarmaz. Sadece hatayı tekrarlamayı daha ucuz hale getirir.
Fiyat aralığı çok iyi göründüğünde
Listenin geri kalanının gösterdiği aralığın çok altında bir fiyat, tıklamadan önce bir soru hak eder. Bağışçının neden ucuz olduğunu ve sitenin hâlâ insanların ziyaret ettiği bir yer olup olmadığını sorun.
Dürüst cevap genellikle trafik ve niş sütunlarında yer alır, bu yüzden fiyatın yanında dururlar.
Çeyreklik paranın nerede sızdığı
| Sızıntı | Nasıl gerçekleşir | Yama |
|---|---|---|
| Tamamlanmamış sayfalara linkler | Sayfa kesinleşmeden sipariş verildi | Kural: Yayından sonra sipariş ver |
| Her yerde aynı anchor text | Tek bir brief on kez kullanıldı | Her yerleşim için metin varyasyonu yap |
| Yayın sonrası kontrol unutuldu | Doğrulama satırını kimse sahiplenmedi | Takvimde bir sorumlu belirle |
| Çift sipariş | İki meslektaş sepeti doldurdu | Tek sepet, tek sorumlu |
$1.000 ile ne yapardık
- 1
%20'yi geriye bırak
Altıncı haftada bulacağınız bir boşluk için $200'ü harcanmamış tutun.
- 2
Yarısını ana sayfaya ayır
Başına başına yaklaşık $250 olan iki yerleşim, kendi bitmiş makalenizle.
- 3
Kalanı ince yay
Destekleyici gönderilerde otomatik modda, sayfa başına bir olmak üzere, başına başına yaklaşık $75 olan dört yerleşim.
- 4
Her şeyi kayda geç
Sipariş tarihi, canlı tarih, anchor text, mod. Rapor sayfası sütunları gösterir.
Her çeyrek için karşılaştırılabilir bir sayfayı link almadan bırakın. Bu, her halükarda ne olacağını görmek için en ucuz yoldur ve $0 maliyetlidir.
Aynı tablonun iki çeyreği, link alan ve almayan sayfalar arasında bir fark göstermiyorsa, parayı içeriğe yatırın.
Daha yüksek fiyat, daha iyi kontrol edilmiş bir site satın alır, bir sıralama değil. Ahrefs ve Semrush, ödeme yapmadan önce bağışçının profilini gösterebilir, Google geri kalanına karar verir.
Bütçeyi sayfadan hareketle belirleyin, tersini değil
Finans genellikle önce bir rakam ister. Bir rakam verin. Bunu bu çeyreğin takvimindeki sayfalardan oluşturun. Arkasında sayfa olmayan bir tavan, en ucuz görünen şeye harcamaya davetiye çıkarır ve uygun maliyetli SEO backlinkleri yanlışlıkla satın alınabilecek en kolay şeydir.
Sayfa listesinden başlayarak rakama inin. Rakamın ardından bir inceleyicinin takip edebileceği bir neden olur.
Önce sayfalarla başlayın, sonra tavan
Çeyreğin hedeflerini taşıyan sayfaları listeleyin, sonra bu çeyrek için hangilerinin link alabileceğine karar verin. Sadece bundan sonra tavanı belirleyin. Bu iki adımın sırası, bütçenin bir plan mı yoksa bir dilek mi olduğunu belirler.
Net bir sorgusu olan bir destekleyici sayfa, henüz tamamlanmamış bir ana sayfadan daha iyi bir ilk hedef olabilir. Her seçim yanına nedenini yazın, böylece seçim daha sonra sorgulanabilsin.
Planlanan ve gerçekleşen harcamayı ayırın
Planlanan harcama ve gerçekleşen harcamayı ayrı sütunlarda tutun. Bir plan doğru olabilir ve hâlâ bütçe altında kalabilir, ve ikisini karıştıran bir ekip, bütçeyi doldurmak için satın almaya başlar.
Bütçe altında kalmak bir sonuçtur, bir hata değildir. Bu, takvimin linkler için hazır yeterli sayfa bulamadığı anlamına gelir, bu da bir sonraki çeyrek başlamadan önce bilmek faydalıdır.
Tavanın sahibini belirle
Birinin tavanı tutması gerekir. Küçük bir ekipte bu genellikle içerik lideridir, daha büyük bir ekipte ise sepeti imzalayan bütçe sahibi kişidir. Bütçe sayfasına kişiyi yazın, bir sohbet thread'inde değil.
Sorumlu net olduğunda, ek harcama soruları doğru masaya ulaşır ve yanlışlıkla yapılan bir siparişe kaybolmaz.
Planlama sayfasında tavanın yanına sorumlu kişinin adını yazın ve bütçe notunun ilk satırında tekrarlayın. Sayfayı açan herkes, harcamadan önce kime soracağını bilir.
İkinci çeyrek onaylamadan önce dört soru
İkinci onay, ilkinden daha güçlü bir istektir, bu yüzden bunu istemeden önce bu dört soruyu yanıtlayın.
- 1
Pillar sayfası kontrol grubuna karşı hareket etti mi?
Link alan sayfaları, link almayan sayfalarla karşılaştırın, aynı pencereyi kullanarak. Gördüklerinizi yazın, ne kadar küçükse de.
- 2
Siparişler takvim satırlarına uydu mu?
Her sipariş, bir sayfa, bir sorumlu ve bir tarih içeren bir satıra geri izlenebilmelidir. Böyle olmayan bir sipariş, öncelikle düzeltilmesi gereken bir süreç boşluğudur.
- 3
Kimse canlı URL'leri kontrol etti mi?
Yayına girdikten sonra her yerleşimi adlandırılmış bir kişi açmış olmalı. Kimse açmadıysa, bu bir sonraki çeyreğin ilk görevi olmalıdır.
- 4
Bütçe hâlâ sayfalara bağlı mı?
Daha fazla para talebi, destekleyeceği sayfaları isimlendirmelidir. Arkasında sayfa olmayan bir bütçe onaya hazır değildir.
Toplu teklifler bir çeyrek bütçesini nasıl çarpıtır
Toplu teklifler genellikle sayfa listesi olmayan tek bir fatura olarak gelir. Bu, çeyreği kağıt üzerinde ucuz gösterir ve raporu neredeyse imkansız hale getirir. Site hakkında hiçbir şey söylemez.
Aynı rakam çok farklı satın almaları gizleyebilir. Toplamı karşılaştırın, sonra ne satın alındığını sayfalar bazında sorun.
Tek büyük fatura, sayfa listesi yok
Fatura tek satırdan oluştuğunda, çeyrek tablosu hangi sayfanın hangi linki aldığını gösteremez. Harcamayı onaylamadan önce her hedefi isimlendiren bir sipariş listesi isteyin.
Bu liste olmadan, bir sonraki çeyreğin kararı, sayfalardan gelen kanıtlara değil, toplam hakkında bir hisse dayanır.
Sadece isimlendirilebilen linkler için ödeme yapın
Her ödenen yerleşim, canlı bir URL'ye ve takvimdeki bir sayfaya izlenebilmelidir. Eğer bir satın alma isimlendirilemiyorsa ölçülemez ve finans mantıklı olarak neden satın alındığını soracaktır.
Piyasa ödeme öncesi bağışçı satırını gösterir, bu da isimlendirmeyi kolaylaştırır. Kayıt olarak bu satırı kullanın.
Faydalı bir alışkanlık, sipariş anında bağışçı satırını planlama sayfasına yapıştırmaktır. Satır yerleşimle birlikte ilerler ve rapor, ikinci bir arama yapmadan aynı rakamlara atıf yapabilir.
Finans ve içerik liderlerinin bütçe hakkında sorduğu sorular
$100 herhangi bir şey öğrenmek için yeterli mi?
Siparişlerin, teslimatın ve faturaların ekibinizde nasıl davrandığını öğretebilir. Linklerin bir sayfayı hareket ettirip ettirmediğini nadiren belirler, bu yüzden ilk çeyreği bir pilot olarak ele alın ve raporu mütevazı tutun.
Fiyat aralığı bu kadar genişken neden?
Fiyat, bağışçının otoritesine, trafiğine ve nişine bağlıdır. Küçük, ilgili bir site ile üst bir alan adı farklı ürünlerdir ve aralık bu farkı yansıtır.
Aboneliğe ihtiyacım var mı?
Hayır. Piyasanın aboneliği yoktur. Seçtiğinizde sepetteki yerleşimler için ödeme yaparsınız.
Bütçe içerik çalışmalarını içerebilir mi?
Bu sayfa sadece link harcamasını kapsar. Yazma, düzenleme ve takvim zaten sahip olduğunuz maliyetlerdir ve bunları kendi satırında tutmak daha temizdir.
